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पर्यटन और शहर ब्रांडिंग

खेल पर्यटन: शहरों के लिए उच्च क्षमता वाला एक निरंतर बढ़ता हुआ क्षेत्र

जुलाई 3, 2021

"शहरों और नगर पालिकाओं को प्रमुख घटनाओं और अधिक स्थानीय और आवर्तक घटनाओं के उपयुक्त मिश्रण पर विचार करना चाहिए।"
इस घोषणा पत्र को बाँट दो

यंग हून किम, पीएचडी, प्रोफेसर, हॉस्पिटैलिटी विभाग और उत्तरी टेक्सास, संयुक्त राज्य अमेरिका के पर्यटन प्रबंधन विश्वविद्यालय, और जॉन नॉराइट, पीएचडी डीन, रिचर्ड जे। बोल्टे, सीनियर स्कूल ऑफ बिजनेस माउंट सेंट मैरी यूनिवर्सिटी, मैरीलैंड द्वारा , अमेरीका

खेल पर्यटन की परिभाषा

जैसा कि गिब्सन (1998, पृष्ठ 49) द्वारा परिभाषित किया गया है, खेल पर्यटन एक "अवकाश आधारित यात्रा है जो व्यक्तियों को अस्थायी रूप से उनके घरेलू समुदायों से बाहर ले जाती है ताकि वे भाग ले सकें और/या शारीरिक गतिविधियों को देख सकें या शारीरिक गतिविधियों से जुड़े आकर्षण का सम्मान कर सकें"। मनुष्य अपनी प्रेरक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए यात्रा करने के लिए पैदा हुआ है और खेल एक कारण हो सकता है और पर्यटन उन अवकाश गतिविधियों को संतुष्ट करने के तरीकों में से एक होगा (उदाहरण के लिए, परिवार के साथ ट्रेल या खेल आयोजनों में भाग लेना)। सिद्धांत रूप में, यह यात्रा या इसके विपरीत मानव की शारीरिक और मनोवैज्ञानिक इच्छा को संतुष्ट करने के लिए एक स्वाभाविक रूप से उत्पन्न सामाजिक घटना है। प्रत्येक डोमेन (यानी, खेल और पर्यटन) सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक है जो हमारे जीवन को कई दृष्टिकोणों से प्रभावित करता है, जैसे कि सामाजिक, अर्थव्यवस्था, राजनीतिक, और कई अन्य। विशेष रूप से, जौहर ने जोर दिया (2004, पृष्ठ 13), "खेल और पर्यटन के बीच संपर्क के बिंदु नाटकीय रूप से बढ़ गए हैं - दोनों के लिए पारस्परिक लाभ काफी बोधगम्य हैं और रिश्ते बहुत संगत हैं। वास्तव में, 'स्पोर्ट्स टूरिज्म' शब्द को एक पर्यटन प्रयास के रूप में खेल के उपयोग को बेहतर ढंग से समझने के लिए गढ़ा गया है।"

खेल पर्यटन उद्योग पर COVID-19 का प्रभाव

अप्रत्याशित रूप से, COVID-19 ने खेल और पर्यटन दोनों उद्योगों को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित किया है। 21 दिसंबर 2019 को चीन के वुहान में अपने मूल विराम के बाद से, इसने 11 मार्च 2020 को विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) द्वारा घोषित विश्व महामारी को जन्म दिया। इस आपदा और हर महाद्वीप में इसके वैश्विक प्रसार को रोकने का कोई तरीका नहीं था। यद्यपि वैक्सीन और कुछ चिकित्सा उपचार के बाद हमारा जीवन बेहतर हो रहा है, फिर भी यह हमारे "नए" सामान्य होने के लिए एक प्रश्न है। वैश्विक खेल पर्यटन और आयोजनों से होने वाली आय पर असर अरबों डॉलर के राजस्व में चला गया है। छोटे स्तर की घटनाओं और निचले स्तर की लीगों के लिए प्रभाव विशेष रूप से कठिन रहा है जिनके पास महत्वपूर्ण टेलीविजन, स्ट्रीमिंग और विज्ञापन राजस्व से सुरक्षा नहीं है। यह प्रमुख खेल शहरों के लिए COVID-19 से नकारात्मक रूप से प्रभावित होने के बाद डाउन-टर्न स्टेज से उबरकर "नए" सामान्य स्थिति में वापस आने का महत्वपूर्ण समाधान है। हालांकि, यह विशिष्ट खेल पर्यटन क्षेत्रों, जैसे ई-स्पोर्ट्स और गोल्फ उद्योग के लिए एक शानदार अवसर है।

खेल पर्यटन में शहरों की भूमिका

जैसा किम एट अल। (2018) ने अपने शोध में बताया, "मजबूत इक्विटी वाला एक गंतव्य ब्रांड वफादारी और गंतव्य पर फिर से जाने की इच्छा के रूप में अधिक प्रतिबद्धता की ओर जाता है" (पृष्ठ 1196)। न केवल खेल पर्यटकों द्वारा विकसित अपनी छवि के लिए बल्कि सतत विकास के लिए गंतव्यों (यानी शहरों) को तैयार करना भी महत्वपूर्ण है। जबकि खेल पर्यटक "अद्वितीय" खेल पर्यटन घटकों (जैसे, शारीरिक गतिविधियों या खेल आयोजनों) का अनुभव करने के लिए एक शहर (यानी, गंतव्य) का चयन करते हैं और कुछ मामलों को छोड़कर अधिकांश शहरों को मुख्य रूप से खेल पर्यटन के लिए डिज़ाइन नहीं किया जाता है (सेटीमी, 2020)। इसके अलावा, शहरों (यानी, गंतव्य) (किम एट अल।, 2018) के परिणामों के साथ-साथ सतत विकास को अधिकतम करने के लिए शैक्षणिक संस्थानों के साथ साझेदारी करने की जोरदार सिफारिश की गई है। खेल शहरों के लिए विशिष्ट निम्नलिखित सुझावों पर जोर दिया जा सकता है:

• सुगम्यता (जैसे, परिवहन और राजमार्ग पहुंच)

• बुनियादी खेल सुविधाएं

• होटल और ठहरने की सुविधा

• स्थानीय सरकार (शहर) की भागीदारी

खेल पर्यटन रुझान

प्रमुख आयोजनों (दर्शकों) की मेजबानी अभी भी शहरों के लिए अपनी खेल पर्यटन रणनीति विकसित करने का एक सफल तरीका है

खेल पर्यटन रणनीति एक यात्रा पैकेज या उत्पादों के रूप में गंतव्य तक पहुंचकर खेल शहरों को अगले स्तर तक ले जाएगी जो अंततः गंतव्य की ब्रांड इक्विटी को बढ़ाती है। इस प्रकार, भविष्य में अप्रत्याशित स्वास्थ्य संबंधी आपदाओं (जैसे, महामारी) से बचने के लिए व्यवस्थित पुनर्प्राप्ति रणनीतियों की अत्यधिक आवश्यकता है। इसके अलावा, दूरदर्शिता ढांचे और व्यापार संरचना से शहरों को अगले चरण के लिए तैयार करने में मदद मिलेगी।

सक्रिय खेल पर्यटन के विकास को बारीकी से देखा जाना चाहिए

संभवतः, जापान में 2020 का ओलंपिक महत्वपूर्ण मामलों की जांच करने के लिए शहरों या शहर के समूहों के लिए सबसे अच्छा मामला होगा कि कैसे प्रतिक्रिया दें और उसका पालन करें। नीचे दी गई सूचियों पर विचार और चर्चा की जाएगी:

• आईओसी के तहत निगरानी के लिए एक विशेष समिति का आयोजन करें,

• वर्तमान स्थिति का मूल्यांकन करने के लिए पूर्व परीक्षा प्रणाली की आवश्यकता है,

• आपदा संबंधी नियंत्रण केंद्र की स्थापना,

• प्रकोपों ​​पर प्रतिक्रिया करने के लिए चरण और कदम प्रदान करें,

• नुकसान को कम करने के लिए अनुवर्ती रणनीतियां,

• ओलंपिक के बाद का आकलन करें, और

• परिणामों की रिपोर्ट करें और जनता को साझा करें।

निष्कर्ष

जबकि COVID-19 महामारी से वैश्विक खेल पर्यटन को अल्पावधि में नुकसान हुआ है, दर्शकों की तत्काल वापसी और नई घटनाओं और सीज़न की योजना से पता चलता है कि बाद के 2010 के ऊपर की ओर रुझान 2022 तक और 2023 और उसके बाद भी जारी रहेगा। क्षेत्रीय कार्यक्रम अधिक महत्वपूर्ण हो सकते हैं, क्योंकि दर्शक उतनी दूर यात्रा नहीं करते हैं। शहरों और नगर पालिकाओं को प्रमुख घटनाओं और अधिक स्थानीय और आवर्तक घटनाओं के उपयुक्त मिश्रण पर विचार करना चाहिए।

संदर्भ

किम, वाईएच, ली, एच।, और नौराइट, जे। (2018)। एक ब्रांड छवि और खेल आयोजन पर्यटन का निर्माण करके एक गंतव्य विकास: स्पोर्ट सिटी यूएसए का एक मामला। समाज में खेल, 21(8), 1196-1203। गिब्सन, एचजे (1998)। खेल पर्यटन: अनुसंधान का एक महत्वपूर्ण विश्लेषण। खेल प्रबंधन समीक्षा, 1, 45-76। सेट्टीमी, सी. 2020, 17 जुलाई)। अमेरिका के सर्वश्रेष्ठ खेल शहर 2020। https://www.forbes.com/sites/christinasettimi/2020/07/17/ americas-best-sports-cities-2020/?sh=6c36d2bedaef ज़ौहर, जे. (2004) से लिया गया। खेल पर्यटन के ऐतिहासिक दृष्टिकोण। जर्नल ऑफ स्पोर्ट एंड टूरिज्म, 9(1), 5-101.

ज्यादा सीखने के लिए

यंग हूं किम

जॉन नॉराइट

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